「你的工作是什麼？」通常是人們閒聊的第一個話題，因為對大多數人而言，自我認同與職業密不可分。尤其是一些需要高專業技術的職業，例如醫生、科學家或高層主管，當然包括投資銀行（簡稱投行）的從業人員。

　　投資銀行為操作金融的專業，在中國、日本等亞洲國家則稱為證券公司。工作內容涵蓋重組併購、企業融資、證券發行、投資諮詢、經紀、資產管理、財富管理等一系列業務。美國華爾街傳統五大投資銀行為：雷曼兄弟、美林證券、貝爾斯登、高盛和摩根史坦利，而它們也是掀起2008年次貸危機的始作俑者之一。

　　然而，根據倫敦瑪麗王后大學馬克辛‧羅伯森（Maxine Robertson）和瑞典隆德大學馬特‧阿爾文森（Mats Alvesson）發表在期刊《組織研究》（Organization Studies）的學術論文指出，只有一種高專業人士不會對自己的工作產生認同感，而且處心積慮將自我認同與工作清楚地區隔，那就是銀行投資專家。

　　投資銀行家為了表現專業，包括完成業務不擇手段，因此選擇不顯露自己真實的想法和情緒，並刻意地壓抑個人特質。羅伯森說：「對他們而言，沒有什麼事是重要的。他們基本上沒有自我，自我被撇開並擱置在旁。」由於這種態度十分獨特和極端，研究人員還為此發明新詞：鐵氟龍認同策略（teflonic identity maneuvering）。

　　研究人員長期追蹤採訪英國幾名資深投資銀行家，深入研究職業履歷、工作挑戰和身份認同問題。論文中寫道：「儘管我們對每個研究對象反復進行大量訪談，但他們都明顯缺乏清晰或豐富的身分認同故事。而工作價值觀的意義、情感和個人投入，也很難在這些人的職業生涯中看見。」

　　所以這種情況是錢的關係嗎？當然是。羅伯森提到，該領域的專業人士目標是為了賺大錢，這不意外也並非奇怪的事。但不同於其他領域的專業人士，他們不用錢傳達特殊地位，或是建立自己的個人特質，反倒是購置和其他同業相同款式且極為昂貴的套裝和配件。他認為投資銀行家透過著裝來「融入組織」，而當他們這麼做的時候，便能將注意力轉移自身，從而規避認同問題。

　　即使是在辦公室外的採訪，羅伯森也表示與投資銀行家的交談是「難以置信的平淡無奇」。儘管他們可以流暢自如地表達自己的工作，但卻展現了一種「明顯缺乏情感」的情況。例如女性從業人員提到普遍的性別歧視和職場騷擾，而她們往往不表現出任何感受和情緒來應對；其他人則說誠實是「限制職業生涯的舉措」，並認為忠於公司「非常愚蠢」。論文中還有一段紀錄寫道：「約翰自在毫不掩飾地表示，他認為自己任職的銀行和銷售的產品都是『垃圾』。」

　　羅伯森認為，這種情況很可能是高度專業化與幾乎沒有工作保障產生的特殊結合。他說：「常人無法像這樣不帶情感的生活，因此你只好開始將自我與工作分開。種種情況讓投資銀行家看起來很詭異，而且對整體環境並不健康。」

圖片出處

Empire、Business Insider